Der Design Thinking-Ansatz für die Projektumsetzung stellt einen besonderen Vorteil dar
Bei der Implementierung des Sage HR-Systems haben wir mit einem Design-Thinking-Ansatz gearbeitet, wie ihn auch die Vertreter von Sage HR bei ihrer Arbeit verwenden. Bei diesem Ansatz wird ein großes System in kleinen Schritten implementiert. Wir testeten die kleinen Schritte und verbesserten sie sofort, indem wir einen Prototyp nahmen, testeten, Feedback von den Benutzern einholten, einige Sachen änderten und dann weiter machten. Die Arbeit mit einem solchen Ansatz war eine gute Erfahrung, und wir nutzen ihn jetzt, um andere interne Prozesse zu implementieren. Es war eine Erfahrung, die uns weitergebracht hat - ein schöner Nebeneffekt.
Ein weiterer großer Vorteil, der als Ziel gesetzt wurde, bestand darin, den Führungskräften ein Werkzeug zur Verfügung zu stellen, das sie und ihre Mitarbeiter aktiv für ihre tägliche Arbeit und das Vorantreiben von Prozessen nutzen können. Das war das ultimative Ziel und die ultimative Aufgabe.